كيف تصنع من نفسك قائدا متميزا في اعطاء التدريب والجودة

**شموع** · 04-11-2010, 11:15 PM

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
احبتي عودة جديدة واكمالأ لكل مفيد نكمل الموضوع السابق ونبحر في اعماق القائد والمحب لتدريب الصحي ارجو ان تعم الفائدة للجميع ....

[align=center]أنواع القيادة:

1- القيادة بالأهداف •تركز على وضوح الأهداف وتحديدها وقابليتها للقياس
و تبدأ بتحديد الأهداف بدقة
ثم توضع الخطط الكفيلة بتحقيقها
والاعتماد على التغذية الراجعة المستمرة في قياس الإنجاز
 ثم تقييم الخطة أو الأهداف لتفادي القصور

تعريف القيادة بالأهداف
نظام إداري يهدف إلى زيادة فعالية كل من المؤسسة والإداري عن طريق مشاركة جميع الأعضاء في وضع الأهداف التي يراد بلوغها بحيث تكون الأهداف محددة زمنياً وقابلة للقياس والتحقيق .
مبادئ القيادة بالأهداف مبدأ المشاركة وينتج عنه :
الالتزام – تحمل المسؤولية - رفع الروح المعنوية
مبدأ تحديد الأهداف وينتج عنه :
معرفة النتائج والإنجازات - والمراجعة الدورية لها

2- القيادة الموقفية :
1.من أنماط القيادة التي تعتمد على المرونة والتغيير في أسلوب القائد
2.وذلك حسب ظروف المجموعة التي يقودها من حيث النمو والتطور والالتزام بأداء العمل
3.رغبة في تحقيق الأهداف المنشودة

مميزات القائد الموقفي :
1.له القدرة على تكييف وتغير أسلوبه القيادي لإعطاء المجموعة الأمور التي لا تستطيع الحصول عليها
2.ماهر في التشخيص وتحديد احتياجات التنمية والتطور
3.له القدرة على المرونة في استخدام متنوع للأساليب القيادية
4.يستطيع الوصول إلى اتفاق مع المرؤوسين في أي من الأساليب الأربعة التي توافق مستواهم التطوري في المهمة والأداء
سلوكيات العمل والتوجيه
1.وضع وتحديد المهام والأهداف
2.التخطيط والتنظيم المسبق للعمل
3.إخطار الموظف بأولويات العمل بصورة متواصلة
4.توضيح دور القائد ودور الموظف
5.تأكيد الالتزام بالوقت
6.تحديد أساليب المتابعة والتقويم
7.تدريب الموظف على كيفية أداء مهمة ما
8.متابعة وملاحظة الأداء
9.تستطيع الحصول عليها
10.ماهر في التشخيص وتحديد احتياجات التنمية والتطور
11.له القدرة على المرونة في استخدام متنوع للأساليب القيادية
12.يستطيع الوصول إلى اتفاق مع المرؤوسين في أي من الأساليب الأربعة التي توافق مستواهم التطوري في المهمة والأداء[/align]

تقبلو تحياتي وترقبو الجديد

شموع