صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة
النتائج 1 إلى 10 من 11
  1. مشاركه 1
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,194
    التقييم: 18026
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP
    الهوايه : ღ الحب لإيجابية أكثر في الحيــاة ღ
    مزاج الملكــ7ــة: سعيد

    كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً



    كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً




    هذه المرحله يحدث فيها عادةً تصادم بين القائد و التابعين
    فهم احيانا يقاومون التغيير الذي يراى القائد انه لابد منه لبقاء المنشأة
    فمنهم من سيقول : لقد حاولنا لكن بدون فائدة
    ومنهم من سيقول : هذا صعب
    والاخر سيقول : الطريقة القديمة افضل ..... الخ


    ومن الأدوات التي يستطيع القائد استخدامها :

    أولا : استخدام نظام مكافأت وحوافز مرن
    فهي من اكثر المحركات التي تساعد على احداث التغيير فانت كقائد يجب ان تفعل هذه النقطة
    وتشجع فريق عملك وتعترف بمجهودهم وتدرس اثر تلك الحوافز على اتجاه التغيير

    لنظام الحوافز ايضا دور ادخال عنصر الامـــان على فريق عملك وأنه محل رعايه
    منك كقائد

    لدي اضافات في منح المكافأت والحوافز
    قبل الانتقال لأداة اخرى من الأدوات التي يستطيع القائد استخدامها لإدارة التغيير
    1 ) على القائد أن يضع مسبقاً معايير واضحة للسلوك الذي يمنح عليه المكافئة
    2 ) عليه التأكد من ان المعايير مناسبه وصحيحة
    3 ) تكون المكافأه علنيه ليكون لها معنى في نفوس الذين يحصلون عليها
    4 ) اعترف امام الكل بانك تقدر العمل المبذول وتشجع الاعمال المماثله
    5 ) اضرب بالاشخاص الذين تمنحهم المكافأه المثل واحتفل بهم
    ( لو .. حفله شاي .. بحضور الجميع)


    ثانيا : اجعل التغييير ســهــلاً ومــريــحــا

    يبدأ التابعون الإحساس بالألم الناتج عن التغييير .. يحسوا بأنهم قد فقدوا شيئاً اعتادوا عليه .
    هذه المرحلة هي أصعب مرحلة من مراحل التغيير وعادتاً ما تتسبب في ألم وردة فعل قوية
    وعليك ملاحظة أربعة أنواع من ردود الفعل :

    1) التصادم ( يحاول فيه الشخص أن يجعل من حوله يحس بالألم الذي يحس
    به فتجده يتلفظ بألفاظ غير لائقة ويصبح عدوانيا)

    تذكر .. بأن عليك تفهم هذا السلوك جيداً ... كقائد.. تصرف بحكمه

    2) التذمر والاستغلال ( يحاول فيه الشخص التذمر والغضب ويقوم باستغلال النظام لصالحه
    وينخفض إنتاجه ويحمي نفسه بتطبيق كل ما هو في صالحه من النظام المعمول به )

    تذكر .. بأن عليك تفهم هذا السلوك جيداً ... كقائد.. تصرف بحكمه

    3) الانطواء على الذات والتقوقع ( يرى الشخص أنه لا يستطيع التأثير على بقية أعضاء الفريق
    فتجده يتقوقع ولا يسمح للآخرين بالتعرف على مشاعره والألم الذي يحسه
    فينعكس على سلوكه وإنتاجيته )

    تذكر .. بأن عليك تفهم هذا السلوك جيداً ... كقائد.. تصرف بحكمه

    4) رجل الثلج ( بارد جـداً... يلاحظ ما يدور حوله لكنه لا يقدم ما معه من معلومات
    تفيد فريق العمل تجده يلزم الصمت بدون أي تعبير انفعالي سواء بالإيجاب أو الرفض )

    تذكر .. بأن عليك تفهم هذا السلوك جيداً ... كقائد.. تصرف بحكمه

    ستلاحظ : كثرة التغيب عن العمل – حجب المعلومات – المنازعات بين العاملين والأقسام –
    تأخر مواعيد التسليم


    كــيــف أجــعــلــه ســهــلاً ومــريــحــاً ؟؟

    1) كـــن على صله دائمة بالآخرين من أعضاء الفريق ( كلهم ان استطعت )
    لتتعرف على الأبعاد الحقيقية للتغيير ( حاول مقابلتهم عفوياً .. ولا تختار أوقات غير مناسبة .. )
    2) تحرى أصحاب الهمم الضعيفة وحسسهم بأنك تشعر وتحس بهم
    وذكرهم بالفوائد التي سيحصلون عليها ، قم بتعظيم الفائدة وتصغير سلبيات التغيير
    3) أطلع التابعين على النجاحات وان كانت بسيطة
    4) وضح الصورة الكبرى ( فالمعنيين بالتغييير يجب ان يفهموا دواعي التغيير )
    5) كــــــن قــــويـــــــاً وواثقاً جداً في خطابك واجتماعاتك ومتأكد جداً من أن التغيير يحقق الهـــدف
    6) خــــــــــــذ... تــجــربـــة من الماضي ..قامت فيها المنشأة بتغيير وواجهوا
    صعوبة ثم نجحوا في تحقيق الهدف
    7) اعتمد الثناء (( م ..ن.. هـ.. ج..اً )) تحفز بــه الآخرين وتخفف من ألم التغييييييير




    ثالثا : بــث روح التفاؤل والمرح

    إثارة روح النفاؤل والمرح بين اعضاء فريقك
    متى ما وجدت الوقت المناسب ( فـلا تتردد )
    فإثارة المرح بين أعضاء فريق العمل ... تعمل لصالح التغيير

    -1- اجعل اتصالك بفريقك قوياً .. بأن تشعرهم دائماً بأنهم أحرار في
    تبادل الأفكار والمعلومات وأن لهم الحق في الاختلاف .. دون فقد الثقة والفعالية

    -2- لا تسمح للذين يقاومون التغيير أن يجروك ورائهم إلى المواقف السلبية للتغيير

    -3- كن أنت ( وكالة الانباء الســــــــــــيـــــدة )
    انقل الخبر السار .. بأحاسيس صادقة ..
    واطرح على نفسك سؤالاً ...
    ( ما هي الأخبار التي تدخل البهجة والسرور إلى نفوسهم؟ )


    استخدم هذا الاستبيان المبسط لتتعرف على الوضع الحالي لفريقك:

    أ)...يلتقي الاعضاء بانتظام لتناول الشاي أو الافطار سوياً................ ......( 1 2 3 4 5 )
    ب)...يتبادل الاعضاء المزاح والدعابة عند اللقاء............... ..................(1 2 3 4 5 )
    جـ)...اصواتنا ترتفع بالدعابة والضحك في اجتماعات الفريق............... ...(1 2 3 4 5 )
    د)...ينجز الفريق المهام المطلوبة وهم مستمتعون بدون تعارضات سلبية...(1 2 3 4 5 )
    هـ)...هناك صداقات قوية وايجابية بينهم ولا تتعارض مع مصلحة العمل...(1 2 3 4 5 )

    5 = دائما
    4 = احيانا
    3 = عادة
    2 = نادرا
    1 = ابدا

    اجمع النقاط فإن كان المجموع =
    من 5 إلى 10 ففريقك يفتقر للروح ويحتاج إلى برنامج ( إعادة هيكلة ) وتشكيل
    من 11 إلى 18 تحتاج إلى جرعات من المرح والتفاؤل
    من 19 إلى 25 فريق عمل ممتاز، المرح صديق الجميع ، فريق العمل متجانس
    مع ملاحظة إنتاجيتهم.



    تذكر ( المرح وخفة الـدم ) Sense of Humour
    صـــفـــة مـهـمـة لـلـــــقـــــائـــد
    ( المصدر – دانيل جولمان : الذكاء الوجداني في الواقع العملي)

    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


  2. مشاركه 2
    رقم العضوية : 3
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 6,303
    التقييم: 3652
    الدولة : مكة حقنا^_^

    افتراضي رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً




    موضوع رائع و قيّم غاليتي الملكة ..

    سلمت يمناكِ ..




    دمتِ بخير n_n
    توقيع


    Diamond-Heart

  3. مشاركه 3
    رقم العضوية : 34
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 2,685
    التقييم: 841
    الدولة : مكة المكرمة
    العمل : طالبة في الجامعة قسم إعلام

    رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً


    كترري منـــهاااااااااا


    مشكورة غاليتي الملكة


    مواضيع حلوه جداً

    :468052891:
    توقيع

    ASoOoO

  4. مشاركه 4
    رقم العضوية : 10
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 1,666
    التقييم: 1078

    افتراضي رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً


    لا يخفى على الجميع مدى فاعلية العلاقات الإنسانية بين الأفراد العاملين

    من أهمية كبرى في جعل التغيير سهلا ممكناً .

    فروح الفريق متى ما سادها الأمن والطمأنينة والاستقرار

    اتجهت لتحقيق الهدف التي تسعى للوصول إليه

    ( الملكة )

    أشكر لك موضوعك الراقي

    ولك تحياتي
    توقيع

  5. مشاركه 5
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,194
    التقييم: 18026
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP
    مزاج الملكــ7ــة: سعيد

    Q (1) رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً


    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Diamond-Heart مشاهدة المشاركة


    موضوع رائع و قيّم غاليتي الملكة ..

    سلمت يمناكِ ..




    دمتِ بخير n_n
    Diamond-Heart

    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


  6. مشاركه 6
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,194
    التقييم: 18026
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP
    مزاج الملكــ7ــة: سعيد

    Q (1) رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً


    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة حكاية احساس مشاهدة المشاركة
    كترري منـــهاااااااااا


    مشكورة غاليتي الملكة


    مواضيع حلوه جداً

    :468052891:
    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


  7. مشاركه 7
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,194
    التقييم: 18026
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP
    مزاج الملكــ7ــة: سعيد

    Q (1) رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً


    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عاشق الملتقى مشاهدة المشاركة
    لا يخفى على الجميع مدى فاعلية العلاقات الإنسانية بين الأفراد العاملين

    من أهمية كبرى في جعل التغيير سهلا ممكناً .

    فروح الفريق متى ما سادها الأمن والطمأنينة والاستقرار

    اتجهت لتحقيق الهدف التي تسعى للوصول إليه

    ( الملكة )

    أشكر لك موضوعك الراقي

    ولك تحياتي
    أستاذي عاشق
    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


  8. مشاركه 8
    رقم العضوية : 174
    تاريخ التسجيل : Jul 2008
    المشاركات: 9,322
    التقييم: 1050
    الدولة : جوار سيد الخلق صلى الله عليه وسلم
    العمل : مستشار

    افتراضي رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً


    الملكة



    رائع ما تقدميه من مفيد دوما
    أشكرك
    توقيع
    حب ما تعمل كي تعمل ماتحب

  9. مشاركه 9
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,194
    التقييم: 18026
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP
    مزاج الملكــ7ــة: سعيد

    Q (1) رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً


    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المهندس مشاهدة المشاركة
    الملكة



    رائع ما تقدميه من مفيد دوما
    أشكرك
    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


  10. مشاركه 10
    رقم العضوية : 3869
    تاريخ التسجيل : Mar 2009
    المشاركات: 1,435
    التقييم: 637
    الدولة : المدينه المنوره
    العمل : ربه منزل

    افتراضي رد: كيف تجعل التغيير سهلاً ومريحاً


    ملكتي الغاليه

    دام قلمك متألقا ودام لك هذا العطاء
    توقيع
    ربى اسألك الجنة لحبيبة أنجبتنى وغالى ختم اسمى به ♥آللھم في هذآ الحر الشديد برد تربة قبرامي وابي ((و كل عزيز رحل عنا))
    اللـهــم اغـفــر وارحــم أرواحــاً كـانــت تـتـرقــب رمـضــان وتـفــرح بـقـدومــه وهــي الـيــوم تـحــت الـثــرى

صفحة 1 من 2 12 الأخيرةالأخيرة

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. كيف تصنعين التغيير في حياتك
    بواسطة شروق الحلوه في المنتدى ۩ كل ما يخص الأسرة ۩
    مشاركات: 12
    آخر مشاركة: 07-07-2009, 05:50 PM
  2. طرق التغيير علي الجروح‎
    بواسطة المهندس في المنتدى ۩ غذاؤنا*صيدليـــة الطبيعة*الطب البديل ۩
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 04-01-2009, 09:19 PM
  3. كيف تجعل إبنك قارئاً‎
    بواسطة المهندس في المنتدى ۩ كل ما يخص الأسرة ۩
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 02-27-2009, 01:54 AM
  4. من منهجيات الجودة//التغيير التنظيمي//
    بواسطة د.حسين الطراونة في المنتدى ۩ إدارة السلامة والصحة والبيئة والجودة ۩
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 01-25-2009, 02:56 AM

الأعضاء الذين شاهدو الموضوع: 0

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

vBulletin Skins & Themes 

جميع الحقوق محفوظة لمنتديات الملكة للجودة

تصميم النور اونلاين لخدمات الويب المتكاملة