النتائج 1 إلى 5 من 5
  1. مشاركه 1
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,342
    التقييم: 18026
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP
    الهوايه : ღ الحب لإيجابية أكثر في الحيــاة ღ

    طرق وأساليب التدريب(ج2)






    طرق وأساليب التدريب(ج2)


    9ـ العصف الذهني (تهييج الأفكار): Brainstorming

    (أ) مفهوم تهييج الأفكار:

    في طريقة تهييج الأفكار يعطى لمجموعة صغيرة مختارة بعناية سؤال عن كيفية التصرف في موقف أو مشكلة، ثم يطلب من أفراد المجموعة توليد أكبر عدد ممكن من الأفكار أو الحلول التي يمكن أن يولدها الموقف أو المشكلة، مع تشجيع التضافر الحر بين أفكار أفراد المجموعة. وتكتب الأفكار على سبورة أو لوح قلاب بالسرعة التي يتم بها خروج هذه الأفكار.

    (ب) متى تستخدم طريقة تهييج الأفكار؟

    تستخدم طريقة تهييج الأفكار لتنمية حلول جديدة أو مبتكرة للمشكلات، وتنمية القدرة على الابتكار ودفع المتدربين على المشاركة.

    (ج) مزايا تهييج الأفكار.

    على الرغم من أنه يتوقع أن يكون 10% فقط من الأفكار التي يتم إنتاجها في أثناء فترة تهييج الأفكار ذات فائدة، إلا أن هذه النسبة تمثل عدداً له اعتباره من الأفكار القيمة، كما أن الإيقاع السريع لفترة إثارة الذهن يعتبر مدعاة للمتعة .

    (د) عيوب تهييج الأفكار:

    تستلزم هذه الطريقة قيام قائد المجموعة (المدرب) بتهيئة الظروف لفترة تهييج أفكار منتجة، كما يجب عليه أن يتأكد من فهم المشاركين لأدوارهم، والعمل على تحريك أدهان المجموعة بشكل مستمر لضمان تدفق الأفكار. وتتطلب المهام السابقة مهارة فائقة من قائد المجموعة، كما أن إنتاجية المجموعة تتوقف على قدرات المشاركين وفهمهم للعملية.



    10ـ تمثيل الأدوار: Role playing

    (أ) مفهوم تمثيل الأدوار:

    هي طريقة معملية للتدريب تتضمن التمثيل التلقائي لموقف بواسطة فردين أو أكثر بتوجيه من المدرب، وينمو الحوار من واقع الموقف الذي رتبه المتدربون الذين يقومون بالتمثيل. ويقوم كل شخص من الممثلين بأداء الدور طبقاً لما يشعر، أما المتدربون الذين لا يقومون بالتمثيل فإنهم يقومون بدور الملاحظين والناقدين، وبعد التمثيلية فإن المجموعة تقوم بالمناقشة.

    (ب) متى يستخدم تمثيل الأدوار؟

    يمكن استخدام طريقة تمثيل الأدوار في موقف تدريبي يتضمن التفاعل بين شخصين أو أكثر. وقد تم استخدام هذه الطريقة بنجاح مع كل مستويات العاملين ابتداءً من المستويات التنفيذية وحتى مستويات الإدارة العليا، كما يمكن استخدامها في تشكيلة عريضة من البرامج التدريبية. على سبيل المثال: فقد استخدمت هذه الطريقة في مجالات المقابلة الشخصية، والإرشاد، ومعالجة مشكلات العمل والبيع، والعلاقات الإنسانية، والسلامة، وحل النزاعات، والقيادة، والتفاوض.

    (جـ) مزايا تمثيل الأدوار؟

    أداء الدوار التي يقوم بها الآخرون يجعل المتدربين مدركين ما تعنيه هذه الدوار بالنسبة للآخرين. كما أن تمثيل الأدوار يكشف الفرق بين التصرف الذي يدّعي المتدربون بالقول أنهم سيقومون به، وبين تصرفهم الفعلي في موقف معين، الأمر الذي ينتج عنه فهم أكبر لسمات الأشخاص ومشاعرهم واتجاهاتهم وقيمهم وقدراتهم.

    2ـ يعطي المتدربين فرصة كبيرة لاكتشاف أنماط جديدة للتصرف.

    3ـ يعطي الفرصة للمتدربين لملاحظة وتقليد الآخرين.

    4ـ يستحوذ على انتباه المتدربين منذ البداية.

    (د) عيوب تمثيل الأدوار؟

    1. يأخذ تمثيل الأدوار وقتاً طويلاً.

    2. قد يحس المتدربون بالضيق عند حصولهم على معلومات مرتدة عما قاموا به من تصرفات أثناء تمثيلهم للدور.

    3. عدم واقعية الأدوار في كثير من الأحيان.



    11ـ البيان العملي: Demonstration:

    (أ) مفهوم البيان العملي: يقوم المدرب في طريقة البيان العملي بالأداء الفعلي لعملية أو عمل، حيث يعرض للمتدربين ما يجب القيام به وكيفية القيام به، ويستخدم الشرح لبيان: لماذا، وأين، ومتى يتم ذلك.

    (ب) متى يستخدم البيان العملي؟

    1. التدريب على العمليات الحركية أو الإجراءات ( كيفية أداء شيء ما).

    2. التدريب على حل المشكلات ومهارات التحليل.

    3. توضيح المبادئ (لماذا يعمل شيئاً بالطريقة التي يعمل بها).

    4. التدريب على تشغيل الأجهزة.

    5. التدريب على أسلوب الفريق في العمل.

    6. بيان المستوى النموذجي الفني للصنعة.

    7. التدريب على إجراءات السلامة.

    (جـ) مزايا البيان العملي: تستغرق وقتاً قليلاً.

    1. لا ترتبط بعدد معين.

    2. توضح طريقة البيان العملي الرؤية؛ وذلك بعرض الأداء المتكامل للإجراء، مع توضيح العلاقات بين خطوات الإجراء وتحقيق الهدف.

    3. طريقة البيان العملي لها جاذبية تمثيلية.

    (د) عيوب البيان العملي: يجب أن يتطلب مهارة عالية جداً ، وقد يحدث عطل في الأجهزة مما يسبب فشل البيان العملي، كما أنه يتطلب نقل أجهزة لمكان البيان، وقد لا تتناسب تكلفة النقل مع عائد البيان.




    12ـ الداء Performance:

    (أ) مفهوم الأداء: طريقة التمرين العملي هي الطريقة التي يتطلب فيها من المتدرب تحت ظروف معياريــة أداء العمليات أو المهارات التي يتم تدريبه عليها. والأداء عبارة عن تعلم بالممارسة (Learning by doing).

    (ب) متى يستخدم الأداء؟ بصفة عامة فإن استخدام طريقة الأداء هي استخدامات طريقة البيان العملي نفسها؛ حيث تستخدم طريقة الأداء كطريقة لاحقة لطريقة البيان العملي؛ وذلك للتدريب على العمليات أو الإجراءات الحركية، وتشغيل الأجهزة، والمهارات الجماعية، وإجراءات السلامة.

    (د) مزايا الأداء:

    1. تعطي هذه الطريقة الفرصة للمتدرب لتطبيق المعارف التي اكتسبها في مواقف حقيقية.

    2. كما أن استخدام هذه الطريقة يؤدي إلى زيادة المشاركة الإيجابية للمتدربين إلى الحد الأقصى.

    3. تهيئ طريقة الأداء الفرصة للمدرب لملاحظة درجة التعلم التي حققها كل متدرب.

    (هـ) عيوب الداء: يتطلب توفير عدد كبير من الأجهزة، وكذلك عدد كبير من المدربين كما أنه يستغرق وقتاً طويلاً.



    13ـ الواجبات الدراسية:Assignments

    1ـ يقوم المدرب في طريقة الواجبات الدراسية بتكليف المتدربين بقراءات في كتب أو دوريات، أو يكلفهم بإعداد مشروع أو بحث، أو يحدد لهم مشكلات أو تمارين للتدريب على مهارة معينة.

    (ب) متى تستخدم الواجبات الدراسية؟

    تستخدم الواجبات في:

    1. تعريف المتدربين بموضوع معين، وذلك قبل تناوله في الصف أو في المعمل.

    2. التمهيد للمحاضرة أو البيان العملي أو المناقشة.

    3. مراعاة الفروق الفردية في قدرات المتدربين أو خلفياتهم وخبراتهم السابقة من خلال الواجبات.

    4. إتاحة الفرصة للمتدربين لمراجعة المواد التي تمت تغطيتها في الصف أو القيام بالتمرين اللازم لتنمية المهارات أو القدرة على حل المشكلات .

    5. تزويد المتدربين بمواد إثراء تعليمي.

    (جـ) مزايا الواجبات الدراسية:

    1. تغطي كمية كبيرة من المادة التدريبية في وقت قصير.

    2. كما أن هذه الطريقة تعطي المتدربين الفرصة للقيام بالتمرين الكافي للتأكد من إتقانهم للمهارة موضوع التدريب.

    3. تضمن تقديم المحتوى حسب وجهة نظر الشخص الذي قام بإعداد المادة التدريبية بدلاً من الاقتصار على وجهة نظر المدرب.

    (د) عيوب الواجبات الدراسية:

    1. تتطلب واقعية عالية من المتدربين.

    2. متابعة الواجبات يمثل عبئاً على المدرب.

    3. صعوبة تقيم أخطائها.



    14ـ المراجع والكتب References and books:

    وهو أسلوب تقليدي مهم، فلا بد أن يستفاد من الكتب والمراجع والدوريات، خاصة الحديثة منها، كما لا بد أن يتعلم المتدرب ويعتاد التعامل مع هذه المراجع؛ لأنها ستبقى مصدراً من مصادر العلم والمعرفة، والتدريب قد لا يكون مستمراً ومتواصلاً للفرد، ولكن هذه المراجع ستبقى في متناول يد الجميع. ولكن من عيوب هذا الأسلوب أن كثيراً من الناس لا يرغبون في القراءة والاطلاع، ويشعر بعضهم بشيء من املل عند الرجوع إل هذه المراجع.



    15ـ التقنيات السمعية والبصرية:

    وهي من الأساليب التدريبية المنتشرة في جميع معاهد التدريب في العالم، حيث تجمع المادة التدريبية في فيديو أو شريط أو توضع على شرائح أو شفافات، ثم تعرض للمتدربين، وينبغي أن تعد الأفلام والشرطة إعداداً جيداً ومشوقاً ليثير انتباه المتدربين، وإلا فسوف تكون هذه الأساليب مملة للمتدربين؛ لأن مشاركة المتدرب محدودة.



    الأفضل أن يستخــدم التدريــب مزيجاً من أسلوبين أو أكثر من اساليب التدريب. على سبيــل المثــال:
    قد يستخدم المدرب في درس ما الواجـب الدراسي، ثم المحاضرة، ثم يقوم ببيـان عملي أمام المتدربين،
    ثم يطلـــب من المتدربين القيام بتمرين عملـــــي.

    المصدر: كتاب تدريب المدرب للدكتور أكرو رضا، بتصرف.

    من موقع موسوعة التعليم والتدريب

    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


  2. مشاركه 2
    رقم العضوية : 4887
    تاريخ التسجيل : Sep 2010
    المشاركات: 2
    التقييم: 50

    افتراضي رد: طرق وأساليب التدريب(ج2)


    [frame="15 98"]ما شاء الله
    طرق ممتازة
    وبحكم التجربة في مجال التدريب
    يجب انتقاء الاسلوب المناسب حسب ما يقتضيه الجزء المعين من الدورة
    ثم حسب المتدربين بحيث يناسب اذواقهم[/frame]

  3. مشاركه 3
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,342
    التقييم: 18026
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP

    افتراضي رد: طرق وأساليب التدريب(ج2)


    هلا أستاذي مصلح

    منورنـــــــا
    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


  4. مشاركه 4
    رقم العضوية : 174
    تاريخ التسجيل : Jul 2008
    المشاركات: 9,324
    التقييم: 1050
    الدولة : جوار سيد الخلق صلى الله عليه وسلم
    العمل : مستشار

    افتراضي رد: طرق وأساليب التدريب(ج2)


    الملكة


    نقاط مهمه وفعاله

    اشكرك
    توقيع
    حب ما تعمل كي تعمل ماتحب

  5. مشاركه 5
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,342
    التقييم: 18026
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP

    sabah رد: طرق وأساليب التدريب(ج2)


    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المهندس مشاهدة المشاركة
    الملكة



    نقاط مهمه وفعاله


    اشكرك

    صباح النور والسرور سيدي المهندس

    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. طرق وأساليب التدريب(ج1)
    بواسطة الملكــ7ــة في المنتدى ۩ الإدارة والتدريب والتنمية البشرية ۩
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 11-05-2010, 04:58 AM
  2. التدريب والتطوير
    بواسطة عذرتك في المنتدى ۩ تسليه وترفيه-تواصل-جديد الأخبار ۩
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 05-01-2010, 09:38 PM
  3. علم الأحياء البحرية
    بواسطة شروق الحلوه في المنتدى ۩ عالم الطبيعة ۩
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 02-07-2010, 09:23 PM
  4. النباتات البحرية -2-
    بواسطة شروق الحلوه في المنتدى ۩ عالم الطبيعة ۩
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 02-04-2010, 01:27 AM
  5. النباتات البحرية
    بواسطة شروق الحلوه في المنتدى ۩ عالم الطبيعة ۩
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 01-29-2010, 01:38 AM

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

vBulletin Skins & Themes 

جميع الحقوق محفوظة لمنتديات الملكة للجودة

تصميم النور اونلاين لخدمات الويب المتكاملة