النتائج 1 إلى 2 من 2
  1. مشاركه 1
    رقم العضوية : 1
    تاريخ التسجيل : May 2008
    المشاركات: 16,269
    التقييم: 17826
    الدولة : ღ مملكـة الرضا ღ
    العمل : استشاري تربوي.خبير ومستشار الجودة، أخصائيOSHA،مدير موارد بشرية ومديرHACCP
    الهوايه : ღ الحب لإيجابية أكثر في الحيــاة ღ

    وظائف الإدارة الخمسة(ج1)



    وظائف الإدارة الخمسة


    (التخطيط، التنظيم،التوظيف، التوجيه، الرقابة)






    قد تسمع هذه الأسئلة، أو قد يتبادر بعضها إلى ذهنك، وهي "ما هي الإدارة؟
    من هو المدير؟" أو قدتقول لنفسك "أنا موظف فقط، فما حاجتي لمعرفة
    العملية الإدارية!؟ أليس هذا هو عمل الرؤساء والمدراء!؟".

    في الواقع، كلنا مدراء. فمهما يكن موقعك أووظيفتك يتلزّم عليك أحيانا إدارة بعض الأمور. وحتى يمكنك إدارتها بشكل جيد، عليك أن تعي العملية الإدارية وعناصرها
    الرئيسية ومبادئها العامة.

    لذا.. سنحاول هنا تبسيط هذه العملية، وشرحها بشكل موجز، يكفي لأن تتكون
    لدى الفرد منا صورة عامة عنهذه العملية الهامة.

    ما هي الإدارة؟


    من المنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفراد وموارد أخرى.

    وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا


    إنجاز الأهداف من خلال القيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية
    (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة).


    ما الهدف من تعلّم الإدارة؟

    إن الهدف الشخصي من تعلم الإدارة ينقسمإلى شقين هما:

    1. زيادة مهاراتك.

    2. تعزيز قيمة التطوير الذاتي لديك.

    من المؤكد أنك ستطبق أصول الإدارة في عملك وفي حياتك الخاصة أيضا.
    لكن تطبيقها يعتمد على ما تقوم بعمله. فعندما تعمل مع موارد محددة ومعروفة
    يمكنك استخدام الوظائف الخمسة للإدارة. أما في حالات أخرى فقد تستخدم
    وظيفتين أو ثلاثة فقط.

    سنقوم الآن بشرح كل وظيفة من هذه الوظائف الخمسة بشكل مبسط،
    فهذا يساعدعلى فهم ما هي الإدارة وكيف يمكنك تطبيقها في حياتك أو مهنتك.

    الوظائف الخمسة:


    التخطيط:

    هذه الوظيفة الإدارية تهتم بتوقع المستقبل وتحديد أفضل السبل لإنجاز
    الأهداف التنظيمية.



    التنظيم:

    يعرف التنظيم على أنه الوظيفة الإدارية التي تمزج الموارد البشرية والمادية
    من خلال
    تصميم هيكل أساسي للمهام والصلاحيات.



    التوظيف:

    يهتم باختيار وتعيين وتدريب ووضع الشخص المناسب في المكان المناسب
    في المنظمة.



    التوجيه:

    إرشاد وتحفيز الموظفين باتجاه أهداف المنظمة.



    الرقابة:

    الوظيفة الإدارية الأخيرة هي مراقبة أداء المنظمة وتحديد ما إذا كانت حققت
    أهدافها أم لا.


    أصول ((فايول)) للإدارة

    هنري فايول (1841 – 1925) مؤلف كتاب "النظرية الكلاسيكية للإدارة"،
    عرّف الوظائف الأساسيةالخمسة للإدارة
    (التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، الرقابة).
    وطوّر الأصول الأساسية الأربعة عشر للإدارة والتي تتضمن
    كل المهام الإدارية.

    كمشرف أومدير، سيكون عملك عبارة عن مباشرة تنفيذ الوظائف الإدارية.
    أشعر أنه من المناسب تماما مراجعة الأصول الأربعة عشر للإدارة الآن.

    ( استخدام هذه الأصول الإداريةالإشرافية)
    سيساعدك لتكون مشرفا أكثر فعالية وكفاءة. هذه الأصول تعرف بـ "أصول الإدارة"
    وهي ملائمة للتطبيق على مستويات الإدارة الدنيا والوسطى
    والعليا على حد سواء.

    الأصول العامة للإدارة عند هينري فايول:


    1. تقسيم العمل:

    التخصص يتيح للعاملين والمدراء كسب البراعة والضبط والدقة والتي ستزيد من جودة المخرجات. وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول.



    2. السلطة:

    إن إعطاء الأوامر والصلاحيات للمنطقة الصحيحة هي جوهر السلطة. والسلطة
    متأصلة في الأشخاص والمناصب فلا يمكن تصورها كجزء من المسؤولية.



    3. الفهم:

    تشمل الطاعة والتطبيق والقاعة والسلوك والعلامات الخارجية ذات الصلة بين صاحب العمل والموظفين. هذا العنصر مهم جدا في أي عمل، من غيره لا يمكن لأي
    مشروع أن ينجح، وهذا هودور القادة.



    4. وحدة مصدر الأوامر:

    يجب أن يتلقى الموظفين أوامرهم من مشرفواحد فقط. بشكل عام يعتبر
    وجود مشرف واحد أفضل من الازدواجية في الأوامر.



    5. يد واحدة وخطة عمل واحدة:

    مشرف واحد بمجموعة من الأهداف يجب أن يدير مجموعة من
    الفعاليات لها نفس الأهداف.



    6. إخضاع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة:

    إن اهتمام فرد أو مجموعة في العمل يجب أن لا يطغى على اهتمامات المنظمة.



    7. مكافآت الموظفين:

    قيمة المكافآت المدفوعة يجب أن تكون مرضية لكل من الموظفين وصاحب العمل.
    ومستوى الدفع يعتمد على قيمة الموظفين بالنسبة للمنظمة.
    وتحلل هذه القيمة لعدة عوامل مثل:
    تكاليف الحياة، توفر الموظفين، والظروف العامة للعمل.




    8. الموازنة بين تقليل وزيادة الاهتمامات الفردية:

    هنالك إجراءات من شأنها تقليل الاهتمامات الفردية. بينما تقوم إجراءات أخرى
    بزيادتها. في كل الحالات يجب الموازنة بين هذين الأمرين.



    9. قنوات الاتصال:

    السلسلة الرسمية للمدراء من المستوى الأعلى للأدنى تسمى " الخطوط الرسمية للأوامر". والمدراء هم حلقات الوصل في هذه السلسلة. فعليهم الاتصال من خلال القنوات
    الموجودة فيها. وبالإمكان تجاوز هذه القنوات فقط عندما توجد حاجة حقيقة
    للمشرفين لتجاوزها وتتم الموافقة بينهم على ذلك.



    10. الأوامر:

    الهدف من الأوامر هو تفادي الهدر والخسائر.



    11. العدالة:

    المراعاة والإنصاف يجب أن يمارسوا من قبل جميع الأشخاص في السلطة.



    12. استقرار الموظفين:

    يقصد بالاستقرار بقاء الموظف في عمله وعدم نقله من عمل لآخر. ينتج عن تقليل نقل الموظفين من وظيفة لأخرى فعالية أكثر ونفقات أقل.



    13. روح المبادرة:

    يجب أن يسمح للموظفين بالتعبير بحرية عن مقترحاتهم وآرائهم
    وأفكارهم على كافة المستويات. فالمدير القادر على إتاحة هذه الفرصة لموظفيه
    أفضل بكثير من المدير الغير قادر على ذلك.



    14. إضفاء روح المرح للمجموعة:
    في الوحدات التي بها شدة: على المدراء تعزيز روح الألفة والترابط بين
    الموظفين ومنع أي أمر يعيق هذا التآلف.


    منقول للفائدة
    يتبع *

    الجزء الثاني

    الجزء الثالث
    توقيع

    الجَودة ..هي ..العَودة
    لم نأتِ بجديد .. لكننـــــا نوضح الطريق...

    Saudi Arabia – Makkah
    mob: 0505574505
    E-mail : almalekah@al-malekh.com


    ليس المهم أن تكون ملكــــــاً .. ولكن المهم أن تتصـرف و كأنك ملكـ


  2. مشاركه 2
    رقم العضوية : 174
    تاريخ التسجيل : Jul 2008
    المشاركات: 9,324
    التقييم: 1050
    الدولة : جوار سيد الخلق صلى الله عليه وسلم
    العمل : مستشار

    افتراضي رد: وظائف الإدارة الخمسة(ج1)


    الملكة


    لاعدمنا المفيد
    توقيع
    حب ما تعمل كي تعمل ماتحب

معلومات الموضوع

الأعضاء الذين يشاهدون هذا الموضوع

الذين يشاهدون الموضوع الآن: 1 (0 من الأعضاء و 1 زائر)

المواضيع المتشابهه

  1. الإدارة المعاصرة (الإدارة بالأهداف)
    بواسطة المهندس في المنتدى ۩ الإدارة والتدريب والتنمية البشرية ۩
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 01-19-2010, 12:39 AM
  2. اقتل هؤلاء الخمسة لتعيش في سعادة
    بواسطة شروق الحلوه في المنتدى ۩ من هنـــــا وهنــــاك ۩
    مشاركات: 6
    آخر مشاركة: 09-29-2009, 09:51 AM
  3. القرود الخمسة
    بواسطة ماجدون في المنتدى ۩ تسليه وترفيه-تواصل-جديد الأخبار ۩
    مشاركات: 2
    آخر مشاركة: 09-14-2008, 02:49 AM
  4. وظائف جديدة ووبكل التخصصات قد لا تحتاج هذه الرسالة ولكن قد تكون مفتاح
    بواسطة engineer-ghamdi في المنتدى ۩ من هنـــــا وهنــــاك ۩
    مشاركات: 5
    آخر مشاركة: 08-21-2008, 06:54 PM

الأعضاء الذين شاهدو الموضوع: 0

الكلمات الدلالية لهذا الموضوع

المفضلات

المفضلات

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك
  •  

vBulletin Skins & Themes 

جميع الحقوق محفوظة لمنتديات الملكة للجودة

تصميم النور اونلاين لخدمات الويب المتكاملة